生产管理与产品经理,生产管理包括选择厂址安排工厂

生产管理分为:①生产组织，即选择厂址，安排工厂，组织生产线，落实劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统；(2)生产计划,总之，产品经理对产品的最终完成负全部责任,产品生产管理主要内容包括:企划管理、采购管理、制造管理、品质管理,生产管理(生产管理)是指与企业生产系统的设置和运行相关的一切工作管理。

1。产品生产管理主要内容包括:企划管理、采购管理、制造管理、品质管理。二。产品质量管理主要内容包括:质量方针的确定、目标和责任、质量控制措施、质量改进方法等。生产管理(生产管理)是指与企业生产系统的设置和运行相关的一切工作管理。也称为生产控制。生产管理分为:①生产组织，即选择厂址，安排工厂，组织生产线，落实劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统；(2)生产计划。即生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划的编制；③生产控制。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本。

product经理(product manager)是企业中负责产品的职位管理，产品经理负责市场调研并根据用户需求确定开发哪些产品、选择哪些技术和商业模式。并推动相应产品的开发组织。他还应根据产品生命周期，协调R