3.管理性工具:(1)策略管理(2)绩效管理:是指为了实现组织目标,通过持续、开放的沟通过程,形成组织目标所期望的收益和产出,促使团队和个人做出有利于实现目标的行为,标杆实践中有很多成功的经验管理可以为企业提供模板,减少从理论到实践的探索过程,提高效率,节约管理成本,属于管理性工具。

企业 标杆的作用

1、企业 标杆的作用?

1,便于对比,找出差距。通过标杆的学习,很容易发现企业问题的问题和不足,同时也能真切感受到差距。2.吸取经验,少走弯路。标杆实践中有很多成功的经验管理可以为企业提供模板,减少从理论到实践的探索过程,提高效率,节约管理成本。3.有利于确定自己的工作目标和方向,量化目标和指标,有利于贯彻和执行管理 measure。

公众听证会是属于以下哪种政策工具

2、公众听证会是属于以下哪种政策工具

属于管理性工具。听证起源于英美,是将司法审判方式引入行政和立法程序的一种制度。听证会是一场模拟的司法审判,持相反意见的两方相互争辩,其结果通常对最终的处理有约束力。在我国,除了行政程序上的听证制度,立法上也有听证制度,很多地方的人大在制定地方性法规时都举行过听证会。3.管理性工具:(1)策略管理(2)绩效管理:是指为了实现组织目标,通过持续、开放的沟通过程,形成组织目标所期望的收益和产出,促使团队和个人做出有利于实现目标的行为。

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