专业企业培训,企业培训你到底想要什么培训?

管理好需求:最重要-以企业为主培训需求为辅培训员工需求反馈，共同引导-2培训工作发展；2.管理资源:其中，课程资源(包括面授课程和电子课程)和讲师资源(包括内部培训师和外部讲师)最为重要,企业培训无非是提升自己的核心竞争力以满足短期战略的要求,所以企业培训你到底想要什么培训。

伯特认为管理工作除了培训工作的组织与实施外，-2培训管理工作需要管好三件事:1。管理好需求:最重要-以企业为主培训需求为辅培训员工需求反馈，共同引导-2培训工作发展；2.管理资源:其中，课程资源(包括面授课程和电子课程)和讲师资源(包括内部培训师和外部讲师)最为重要。除了建立合理的资源数据库，借助信息工具及时更新和调用相关资源信息也是非常重要的手段。3.管理效果:对培训 effect的管理绝不能局限于给讲师和课程打分，而应该真正关注培训前后知识和能力的变化，将培训 effect的评价与公司的知识管理、认证体系、绩效考核挂钩。

企业培训无非是提升自己的核心竞争力以满足短期战略的要求。为了增强组织的竞争力，必须保证每个人都能胜任自己的岗位，也就是提高自己的岗位胜任能力——需要具备哪些素质和技能才能胜任目前的工作。所以企业 培训你到底想要什么培训？答案不言而喻，针对不同层次的员工，通过定制化的课程培训提升其岗位胜任能力。如e-learning企业培训和时代光华直播平台根据管理水平将课程分为不同的学习层次，旨在:1。一线员工和新员工；2.企业高管等基层管理者；3.部门经理等中层管理人员；4、总监及以上高级管理人员。比如中层管理者，培训 Demand侧重管理技能，领导基础为辅；对于高管，培训重点是战略思维和领导力提升。

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