绩效管理精益化,精益化管理是什么概念?

精益化管理首先是科学的管理方法；精益化管理它也是一种管理理念，精益化-2它不是一个运动，而是一个持续改进的过程，是一种自上而下的主动引导和自我完善,精益化管理只有注重细节，立足专业，科学量化，才能精益化管理落实到位,精益化管理，是什么概念,精益化管理有多好。

精益化管理，是什么概念？精益化 管理起源于精益生产和丰田的生产方式，最初在生产系统中获得成功管理然后逐渐扩展到企业的各项业务管理。从最初的具体业务的方法和工具管理，上升到了战略的概念管理。精益化 管理要求企业的一切活动都必须运用精益思维，其核心是以最小的资源投入创造尽可能多的价值，包括人力、设备、资金、物料、时间和空间，为客户提供新产品和及时的服务。所以精益化 管理的目标可以概括为:企业在为客户提供满意的产品和服务的同时，将浪费降低到最低程度。

精益化管理有多好？精益化 管理首先是科学的管理方法；精益化 管理它也是一种管理理念，精益化 -2它不是一个运动，而是一个持续改进的过程，是一种自上而下的主动引导和自我完善。精益化 管理只有注重细节，立足专业，科学量化，才能精益化 管理落实到位。是精益生产(LeanProduction)的延伸(精益生产:能以最快的市场响应速度、最低的成本、最好的质量设计制造出市场所需产品的生产管理技术)。精益化 管理的特点是:精、准、严、精:是目标，要求最好。准确:是信息和决策，准确和详细:是实施细化和关注细节。严格:就是控制偏差，严格按照标准和程序。精、准、细、严是精益化 管理的核心思想。以科学管理为基础，以精细化运作为特征，促进员工爱岗敬业，认真工作，从而降低成本，提高效率和效益，实现安全生产。

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