看板管理在企业中的应用,这些看板有何不同之处?

1和看板是表示操作的信息，这是看板最基本的功能,本课程将使学生:介绍拉动系统看板和过程的可视化看板以及这些看板对生产组织、标准化作业和持续改进的意义；；产看板的功能是买“基金”,看板可以作为交换工厂生产的管理的信息的手段,常用的有两种看板:生产看板，运输看板。

Kanban是一个日语名词，指悬挂或粘贴在一个容器或一批零件上的一种标签或卡片，或者流水线上的各种彩色信号灯和电视图像。看板可以作为交换工厂生产的管理的信息的手段。看板卡片包含了相当多的信息，可以重复使用。常用的有两种看板:生产看板，运输看板。本课程将使学生:介绍拉动系统看板和过程的可视化看板以及这些看板对生产组织、标准化作业和持续改进的意义；；产看板的功能是买“基金”。你需要注意的是生产过程中要买什么，什么时候买，买多少。日清通过看板，将任务分配到每个队员的个人日程上，每天自动生成工作日志进行汇总。实现任务跟踪，事件反馈，团队效率提升，还不错。

1和看板是表示操作的信息，这是看板最基本的功能。比如取什么货，取多少，何时何地取货，如何搬运等。，这些信息在看板上有明确的表示。每个工序的工人只要看到看板，他们的生产数量、时间、方法、顺序、搬运时间、搬运对象就完全清楚了。所以看板就像是生产线上的神经，传递着取和产的指令，控制着生产过剩和储备过剩。看板对加速资金周转，降低成本有重要作用。

生产和交付作业指导书是看板最基本的功能。精益生产管理部门根据市场预测和订单做出的生产指令只到达流水线，每道前道工序的生产都是根据看板进行的，看板记录了生产和运输的数量、时间、目的地、放置地点、搬运工具等信息，从装配工序到前道工序一一追溯。这样，整个制造链中的所有工序都有及时明确的生产目标，把看板从装配线上用过的零件上取下，以便到上一道工序去取。前道工序只生产这些看板拿走的数量，“后道工序收集”和“适时适量生产”是通过这些看板实现的。