企业管理培训结构图,教育培训机构的组织架构大致如图

教育培训机构的组织架构大致如图:组织架构是企业最基本的结构基础，如流程运作、部门设置、职能规划等,公司的组织架构图是基于公司运作管理系统建立的各种管理机构的关系图；公司质量管理体系组织图是基于质量管理模式和体系结构的管理单位的关系图；对于部门管理为质量管理单位的公司，两张图纸一般会重叠。

据人力资源管理何雪管理心理学，处理亲友间裙带关系最好的办法就是从源头抓起，要么老板会通过一些方法让女股东离开实权管理 post(只分红)，要么老板会把女股东的股份完全买断，让她们买断。要么老板自己辞职。无论谁退出。企业领导只能有一个声音。其他小势力其实就是摇摆的缩影。因为他们目前对双方都有用。但如果高层只有一个声音，那他们就成不了气候。

公司部门设置结构图董事长|总经理| _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _即财务部、人事部、策划部、渠道部、技术部、销售部。

公司的组织架构图是基于公司运作管理系统建立的各种管理机构的关系图；公司质量管理体系组织图是基于质量管理模式和体系结构的管理单位的关系图；对于部门管理为质量管理单位的公司，两张图纸一般会重叠。对于质量职能或责任为质量管理单位的公司，两个图是不一样的。比如公司的管理管理体系是以项目管理为基础的，质量管理体系的组织机构图是以项目部为基础的。

培训机构总部下属各地机构培训机构分为招生、教务处、财务、后勤等部门。但是，实际的组织结构可能会根据实际情况进行扩展和缩减，教育培训机构的组织架构大致如图:组织架构是企业最基本的结构基础，如流程运作、部门设置、职能规划等。常见的组织结构包括集权制、分权制、直线制和矩阵式。