前沿企业文化,如何建立企业文化?我觉得一定是老板自己写的

国外一些大公司的企业文化很好，国内公司整体不如国外公司强，但是我觉得国内有很多企业文化好的公司，这和国情有关,同时我觉得写企业文化的思路一定是老板自己写的,中短期:行业擅长专业化,甚至有些国外公司参考中国企业文化,企业视觉,很多公司，企业文化都是老板的-,是如何建立企业文化。

是如何建立企业 文化？很简单，我觉得简单往往是最好的！同时我觉得写企业 文化的思路一定是老板自己写的。首先从目标入手，明确目标企业。比如做行业内产品细分领域的领导者。企业视觉？中短期:行业擅长专业化。长远:广泛而深刻。商业口号是什么？比如产品健康倡导者，自己行业内产品品类的领导者，细分产品中某个重要特征(颜色)的领导者等等。核心利益是什么？比如产品性质带来的好处，与竞争对手相比，他们的产品与众不同，能够受到消费者的喜爱。个性化服务等。品牌概念？比如对美的经营，对爱的传播。质量保证体系？比如设立质量投诉热线，假一罚十等保障制度。最好把你做的事情写出来，这样就很清楚了。

企业文化一方面跟公司成长时间有关，另一方面跟老板有关。很多公司，企业文化都是老板的-，国外一些大公司的企业 文化很好，国内公司整体不如国外公司强，但是我觉得国内有很多企业 文化好的公司，这和国情有关！甚至有些国外公司参考中国企业文化。关键是国外文化可以借鉴和学习，但不是所有的都可以模仿。